Intervenants

Michel Morice

• Membre actif de la Commission Handicap au Travail de l’AFIDEO.

• Porte une réflexion profonde sur les compétences psychosociales, la communication et l’inclusion en entreprise.

• A animé la conférence en introduisant les enjeux liés à la surdité et au travail collectif.

Charlotte du Payrat

Consultante, formatrice et auteure

• Spécialiste de l’intelligence collective et des neurosciences.

• Auteure du livre « Orchestrer l’intelligence collective », qui a inspiré le thème de la conférence.

• Intervient sur les dynamiques de groupe, la vulnérabilité en entreprise et les leviers d’inclusion.

• Apporte une vision systémique et humaniste du travail collaboratif.

Dounia Esnault

Coordinatrice Handicap chez TotalEnergies

• Responsable de la Mission Handicap pour plusieurs entités du groupe.

• Partage des exemples concrets d’inclusion en entreprise, notamment en période de télétravail.

• Met en avant les formations sur mesure pour les managers et les groupes de travail thématiques (audition, handicap invisible…).

• Défend une approche individualisée et pragmatique de l’accompagnement.

Maxime Darridan

Animateur du débat

• Journaliste, rédacteur en chef adjoint chez BFM/RMC.

• Délégué au pluralisme et à la diversité.

• Facilite les échanges entre les intervenants et le public, en posant des questions pertinentes sur le bien-être au travail, la vulnérabilité et les pratiques managériales.

Thème principal

Comment l’intelligence collective peut favoriser l’inclusion professionnelle des personnes sourdes et malentendantes, en valorisant leurs compétences spécifiques et en adaptant les environnements de travail.

Points clés par intervenant

Michel Morice (Afideo)

• Met en lumière les compétences souvent invisibles des personnes sourdes : observation, concentration, résilience, communication directe.

• Souligne les obstacles relationnels et organisationnels qui freinent leur inclusion : isolement, incompréhensions, manque d’outils adaptés.

• Propose quatre conditions pour une intelligence collective efficace : but commun, liens interpersonnels, conscience de groupe, organisation claire.

Charlotte du Payrat (Consultante en intelligence collective)

• Défend l’idée que l’intelligence collective repose sur la confiance et la reconnaissance des vulnérabilités.

• Encourage à dépasser les normes et à valoriser les singularités pour enrichir les réponses collectives.

• Présente des outils comme la carte d’empathie et le Design Thinking pour mieux comprendre les besoins individuels.

• Souligne que l’entreprise apprenante est celle qui accepte le doute et la remise en question.

Dounia Esnault (Coordinatrice Handicap chez Total Energies)

• Partage des initiatives concrètes : groupes de travail thématiques (ex. : groupe Audition), formations sur mesure pour les managers.

• Insiste sur l’importance de la sensibilisation au handicap invisible et sur la co-construction de solutions avec les collaborateurs concernés.

• Témoigne de l’impact du télétravail sur l’inclusion, notamment pendant la crise sanitaire.

• Défend une approche individualisée de l’accompagnement, au-delà des quotas ou des normes.

Message central

L’inclusion des personnes sourdes et malentendantes ne peut reposer uniquement sur leurs efforts individuels. Elle doit être portée par une culture d’entreprise ouverte, consciente des singularités, et capable de mobiliser l’intelligence collective pour créer des environnements de travail plus justes, plus humains et plus performants. Cela implique de dépasser les normes, de former les managers, de créer des espaces de dialogue et de reconnaître les talents cachés.

Supports

Transcript de la conférence